創(chuàng)建黨員活動(dòng)室 打造黨建新陣地 發(fā)揮黨工優(yōu)勢 推進(jìn)企業(yè)發(fā)展

一、背景介紹

吉林嘉潤熱力集團(tuán)黨支部成立于2012年6月，現(xiàn)有黨員5名，積極分子1名。近年來，吉林嘉潤熱力集團(tuán)黨支部不斷深化黨建與企業(yè)發(fā)展互融共促，在開發(fā)區(qū)黨工委指導(dǎo)下，以“黨建引領(lǐng)、工會(huì)促進(jìn)、雙向聯(lián)動(dòng)”為理念，全力推行黨工共建，突出“三個(gè)一體化”工作法，使黨組織和工會(huì)組織得到了良性健康發(fā)展，推動(dòng)黨建工作與企業(yè)發(fā)展“同頻共振”。

二、主要做法

（一）堅(jiān)持組織領(lǐng)導(dǎo)一體化。吉林嘉潤集團(tuán)有限公司將“黨建帶工建，工建促黨建”工作納入黨支部建設(shè)總體規(guī)劃，做到三落實(shí)：一是落實(shí)共建責(zé)任。召開了黨工共建工作會(huì)議，明確了由黨支部書記和工會(huì)主席共同負(fù)責(zé)，通過黨工共建，全力提升集團(tuán)公司非公黨建工作水平。二是落實(shí)工作人員。配齊配強(qiáng)黨建工作人員和工會(huì)工作人員，初步形成了黨支部牽頭、工會(huì)積極參與、齊抓共建新格局。組織開展業(yè)務(wù)講座、觀摩學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)交流等學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高黨工工作人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。三是落實(shí)基礎(chǔ)硬件。黨工組織集中辦公，設(shè)立專門辦公室、配置了電腦、文印設(shè)備等辦公用具，有力地保障了黨工共建工作的順利開展。

（二）堅(jiān)持活動(dòng)目標(biāo)一體化。吉林嘉潤集團(tuán)有限公司在黨工組織工作機(jī)制創(chuàng)新上下功夫，努力實(shí)現(xiàn)互促互動(dòng)。一是陣地同步建設(shè)。把黨員活動(dòng)室建設(shè)和職工之家建設(shè)結(jié)合起來，設(shè)立了60平方米的一室多用的學(xué)習(xí)、娛樂活動(dòng)陣地，滿足了黨支部和工會(huì)開展活動(dòng)的需要。二是制度同步完善。同步健全完善黨的組織生活、黨員管理等黨建工作制度和職代會(huì)、廠務(wù)公開民主管理等制度，從而進(jìn)一步規(guī)范黨工組織工作。三是活動(dòng)同步考慮。把創(chuàng)建先進(jìn)基層黨支部與創(chuàng)建示范工會(huì)工作有機(jī)結(jié)合起來，做到目標(biāo)一同下達(dá)，工作一同部署，措施一同研究，相互協(xié)調(diào)，相互促進(jìn)。

（三）堅(jiān)持工作要求一體化。黨支部積極引導(dǎo)和支持工會(huì)工作，共同打造黨建品牌，增強(qiáng)企業(yè)黨工組織活力和企業(yè)競爭力。一是特色活動(dòng)聚人氣。在“五小”活動(dòng)中，開展小課堂  次進(jìn)行培訓(xùn)，提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力；在“主題教育”活動(dòng)中，積極組織黨員學(xué)習(xí)10次；支部黨員和工會(huì)會(huì)員、職工積極參加開發(fā)區(qū)黨工委舉辦的   羽毛球比賽、籃球比賽，并通過黨工活動(dòng)搭臺(tái)，為域內(nèi)城市技師學(xué)院畢業(yè)學(xué)生提供就業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與技術(shù)院校的“黨組織聯(lián)姻”。在雙向承諾活動(dòng)中，設(shè)立黨員示范崗，開展職工技能競賽，組織黨員把崗位明出來、把身份亮出來、作用顯出來、責(zé)任擔(dān)起來、典型樹起來，帶領(lǐng)廣大職工全力落實(shí)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)任務(wù)，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，收到了黨工共建的雙贏效果。二是企業(yè)文化鑄靈魂。在黨組織的帶領(lǐng)下，形成了以“嘉言善行、潤暖人心、集思廣益、團(tuán)誠忠拼”的企業(yè)文化和以“抓管理、求實(shí)創(chuàng)新，外拓市場、凝聚發(fā)展”的企業(yè)精神，有效激發(fā)了職工的團(tuán)隊(duì)意識，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)革新，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展。如建立了現(xiàn)代化的遠(yuǎn)程監(jiān)控中心、調(diào)度中心、無人值守?fù)Q熱站，實(shí)現(xiàn)管網(wǎng)調(diào)節(jié)自動(dòng)化；建設(shè)首個(gè)“隔熱站”，避免發(fā)生供熱運(yùn)行事故；建立了供熱數(shù)據(jù)采集，目前已經(jīng)初步具備“智慧供熱”的實(shí)施條件。三是回饋社會(huì)獻(xiàn)愛心。集團(tuán)公司本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨履行社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)企業(yè)服務(wù)民生，引導(dǎo)黨員和員工立足本職，勤奮工作，先后為2000余戶供熱設(shè)施老化不熱的用戶提供義務(wù)服務(wù)，先后接管了40多個(gè)長期不熱或被棄管及主輔分離的鍋爐房，投入資金6億元實(shí)施“暖房子”工程。幾年來共吸納下崗再就業(yè)人員700人，參加社會(huì)公益捐款近千萬元，從2008年包保社會(huì)上10戶殘疾人特困家庭至今，為供熱區(qū)域內(nèi)1600家低保戶和特困戶減免熱費(fèi)800萬元，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定做了大量工作。